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Vous êtes ici : Accueil / Méthode hypercréative du design / Le concept – partie 5 : évaluation & sélection rapide

Le concept – partie 5 : évaluation & sélection rapide

28 août 2021 par Henri Lotin Laisser un commentaire

3 minutes

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Cet article fait partie d’une série La méthode hypercréative :

« La méthode hypercréative : le concept – partie 4 : l’art du croquis

» La méthode hypercréative : la technique – introduction

Nous sommes à la fin de notre série sur la valeur fondamentale concept de la méthode hypercréative. Il est primordial de savoir ce qui fonctionne, de sélectionner vite, de peaufiner rapidement et d’avancer lors d’un projet : bienvenue à l’évaluation & sélection rapide.

post-be-hypercreative-concept-05

Dans une étude de AND.CO menée en 2017 auprès de 300 freelancers, 44% des personnes interrogées ont dit avoir déjà été escroquées par un client.

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Ceci est la phase la plus importante du processus parce que vous devez choisir, vous devez évaluer et critiquer votre propre travail. Nous ne cesserons jamais assez de le rappeler, l’ultime recours est le brief du projet.

1. Evaluation & sélection rapide : sachez ce qui fonctionne

Pour savoir ce qui fonctionne, il est indispensable de se mettre à la place de l’utilisateur ou du consommateur final. C’est à ce niveau que l’utilisation des modèles mentaux peut aider pour illustrer les concepts qui impliquent l’expérience utilisateur et la manière dont quelque chose fonctionne.

En psychologie cognitive, un modèle mental est une représentation permettant de simuler mentalement le déroulement d’un phénomène pour anticiper les résultats d’une action. La notion de modèle mental est également largement employée en ergonomie cognitive et en interaction homme-machine.

Diagrammes de modèle mental par Indi Young et Brad Colbow - Cliquez sur l'image pour accéder à la bande dessinée
Diagrammes de modèle mental par Indi Young et Brad Colbow – Cliquez sur l’image pour accéder à la bande dessinée

On pourra également utiliser des modèles de la vie courante s’ils sont disponibles et appropriés, mais ne pas faire usage de modèles non spécifiques à la tâche à accomplir. Pour que le designer comprenne le modèle et saisisse les interactions clés, il ou elle doit se servir des modèles de la vie réelle en premier lieu, avant – et aussi bien durant – le processus de création, si possible.

Cet article [Anglais] vous aidera à mieux appréhender la chose dans la pratique.

2. Evaluation & sélection rapide : sélectionnez et peaufinez rapidement

Rapidement ne signifie pas à la va-vite. Vous vous rappelez néanmoins le but de la méthode : créer le plus rapidement possible au standard le plus élevé.

Si vous devez choisir, faites-le vite et exercez-vous pour être efficace, car vous devrez affiner vos esquisses, encore et encore, jusqu’à ce qu’elles soient claires pour vous.

Une image valant mille mots, je vous propose le processus de Martijn Rijven de Bolt Graphics, lors du design des mascottes de la marque Firefox OS. Travail qui lui a été commandé par l’agence de design londonienne Wolff Olins.

Première partie de la première étape des esquisses pour la mascotte
Première partie de la première étape des esquisses pour la mascotte
Deuxième partie de la première étape des esquisses pour la mascotte
Deuxième étape des esquisses pour la mascotte

Vous pourrez voir le résultat final dans cet article sur www.boltgraphics.com : The Fox Unleashed [Anglais]

3. Evaluation & sélection rapide : avancez

Il vaut mieux un travail bien fait livré à temps, qu’un travail parfait qui ne sera pas livré.

Je crois que nous avons fait le tour de la valeur fondamentale concept de la méthode hypercréative. Rendez-vous prit pour la semaine prochaine, nous aborderons la troisième et la dernière valeur fondamentale : la technique (soyez parfait).

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Catégorie(s) : Méthode hypercréative du design Tags : concept, créativité, hypercreative method, introduction, méthode hypercréative, stimulation, valeur fondamentale

À propos Henri Lotin

Brand Strategist & UX/UI Designer autodidacte vivant à Douala, au Cameroun, je suis le directeur de création, le responsable de la stratégie et du marketing digital, mais également le co-fondateur de Lotin Corp. (c'est beaucoup, je sais !?)

Je suis depuis Octobre 2014, le fondateur de Lotin Corp. Academy, où j’enseigne le marketing digital, l’introduction à la communication visuelle, le design web et interactif et les logiciels de PAO.

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