Lotin Corp.
Agence de branding. Tout est dans le sens du détail.
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Le Framework BIDS ™ est la méthode que l’agence Lotin Corp. a développé pour libérer les propriétaires de PME de leur entreprise. Leur permettant à la fois de booster leur activité commerciale et de passer plus de temps avec ceux qui comptent pour eux. En effet, une étude de Gallup a révélé que 39% des propriétaires de PME […]
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Cet article s’adresse à toute personne dont l’entreprise est vraiment aux prises avec trop de dettes. Je vais fournir quelques étapes claires et simples que vous pouvez suivre. Apprenez à vous désendetter rapidement et à remettre votre petite entreprise dans le vert. La dette peut être un moyen puissant de lever des fonds pour financer […]
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Lorsque vous avez décidé de devenir propriétaire d’une petite entreprise, gagner de l’argent n’était peut-être pas votre seul objectif. Mais c’était probablement l’un d’entre eux. Et vous payer vous-même dans votre petite entreprise n’était pas une priorité. Mais souvent, surtout dans les premiers jours de la propriété d’une entreprise, l’argent peut finir par circuler dans […]
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J’ai lancé mon agence en 2008, avec une formation de comptabilité et gestion des entreprises. Les 6 premières années étaient relax, jusqu’à ce que je me rende compte que je ne connaissais rien de la gestion de la petite entreprise. Même si certaines des traductions ici datent d’une certaine époque, je dois vous avouer que […]
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Un message d’espoir est la première chose que j’aurais dû publier dans le cadre de notre série hebdomadaire sur les “business systems”. Mais j’ai préféré quelque chose d’actionnable, qui vous permettait de commencer l’année en beauté : créer votre stratégie d’entreprise. Mais soyons honnêtes. L’année dernière fut une autre année difficile pour les propriétaires et […]
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L’engagement et la fidélisation de la clientèle sont le meilleur moyen pour vous en tant que patron de PME de réduire votre coût d’acquisition client. Vous êtes devenu chef d’entreprise pour gagner votre vie. Faire ce que vous savez faire le mieux, à votre façon. Pour prendre soin de votre famille (et peut-être profiter de […]
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Élaborez une stratégie d’entreprise gagnante qui vous permettra de proposer vos meilleures offres aux bonnes personnes. Pour lancer ou développer une entreprise avec succès, il est essentiel d’avoir un plan stratégique. Que vous soyez sur le point de créer une entreprise et que vous souhaitiez « bien faire les choses », ou que vous vous […]
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La nouvelle année approche et j’espère que vous vous êtes fixé un objectif de croissance ambitieux comme booster votre business. J’ai moi-même récemment suivi le processus et je souhaite partager trois idées qui peuvent vous aider à réaliser votre meilleure année durant celle qui approche. Voici 3 idées pour booster votre business pour la nouvelle […]
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Résoudre vos problèmes de trésorerie vous évite de sombrer sous certains problèmes des petites entreprises qui se cachent sous la surface. Heureusement, d’autres problèmes agitent un drapeau rouge qu’il est impossible de rater. Les problèmes de trésorerie peuvent être les plus difficiles à ignorer. Ils se ressentent violemment parce qu’ils sont importants. Heureusement, les problèmes […]
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Avez-vous déjà envisagé votre entreprise comme un actif ? Sinon, imaginez que vous voyez votre entreprise pour la première fois. Demandez-vous maintenant ce que vous seriez prêt à payer si vous étiez sur le marché pour acheter une entreprise. Qu’est-ce qui lui donne de la valeur et qu’est-ce qui manque et qui, s’il y est, […]
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Dans les petites entreprises, il n’est pas rare d’accumuler des millions de revenus chaque année sans produire de flux de trésorerie [cash flow] significatifs. Vous savez peut-être à quel point il peut être frustrant d’afficher des bénéfices sur votre compte de résultat, mais de ne pas avoir d’argent en banque. Une partie de ce problème […]
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Suivez ces six conseils pour un processus d’embauche fluide et efficace, si… Vous avez déjà recruté un nouvel employé pour découvrir plus tard qu’il ne vous convenait pas. Qu’il ne correspondait pas à la culture de l’entreprise ou qu’il ralentissait la productivité de tout le monde autour de lui. Lorsque cela se produit, c’est généralement […]
