Un message d’espoir est la première chose que j’aurais dû publier dans le cadre de notre série hebdomadaire sur les “business systems”. Mais j’ai préféré quelque chose d’actionnable, qui vous permettait de commencer l’année en beauté : créer votre stratégie d’entreprise.
Mais soyons honnêtes. L’année dernière fut une autre année difficile pour les propriétaires et les exploitants de petites entreprises. Vous avez dû trouver une nouvelle normalité alors que les restrictions de Covid se sont assouplies.
- Les prix des biens et services dont vous dépendez pour fonctionner ont grimpé en flèche, réduisant souvent des marges déjà minces.
- Vos employés comptent sur vous pour des augmentations que vous ne pouvez peut-être pas vous permettre, pour compenser la baisse de leur pouvoir d’achat.
- Emprunter de l’argent pour alimenter votre croissance est devenu beaucoup plus cher.
- L’inflation est stressante.
Il y a des décisions difficiles à prendre, dont la moindre n’est pas la décision d’augmenter vos propres prix. Parce que cela peut avoir des conséquences imprévues impossibles à prévoir.
Message d’espoir pour surmonter ces défis
Et ce n’est pas comme si les défis habituels avaient disparu. Vous vous demandez toujours :
- Comment augmenter mes ventes ?
- Comment générer plus de leads ?
- Comment puis-je trouver plus de bonnes personnes ?
- Comment puis-je garder les collaborateurs que je serais désemparé de perdre?
- Comment gérer les employés qui ne performent pas ?
- Comment rendre mon lieu de travail plus joyeux, collaboratif, productif, sain ?
- Comment maîtriser mes finances ?
- Comment puis-je confortablement retirer plus d’argent de l’entreprise ?
- Comment passer moins de temps à faire les choses que je n’aime pas faire ? Et passer plus de temps à faire les choses que j’aime ?
- Comment puis-je avoir plus de contrôle sur la façon dont les choses sont faites dans mon entreprise et sur les résultats que nous produisons ?
- Comment retrouver plus de liberté ?
Alors qu’une autre année démarre, après des années à aider des propriétaires de petites entreprises à créer une entreprise qui fonctionne vraiment :
Je peux vous dire qu’il existe des solutions à chacun de vos défis et des réponses à toutes vos questions.
Vous n’avez pas à vous résigner à croire que « c’est comme ça ». Vous pouvez peupler votre entreprise d’employés qui sont reconnaissants de travailler pour votre entreprise et qui font leur part pour atteindre vos objectifs. De même, vous pouvez attirer les clients qui aiment votre marque de faire des affaires. Vous pouvez développer votre entreprise au rythme que vous souhaitez voir. En outre, vous pouvez créer une entreprise à vos conditions qui sert votre vie plutôt que de la consommer.
Enfin, vous devez simplement être prêt à changer votre façon de penser : à propos de votre entreprise, de vos employés, de vos clients et, surtout, de vous-même.
C’est un défi de taille, je le sais, mais posséder et exploiter une entreprise n’est pas une mince affaire.
La façon dont vous pensez à votre entreprise est la façon dont vous finissez par faire des affaires.
Changez votre façon de faire dès aujourd’hui
Vous ne pouvez pas continuer à faire les choses comme vous les avez toujours faites et vous attendre à produire un résultat différent.
Il y a un changement dans la façon de penser qui fera toute la différence.
C’est d’abandonner votre besoin de travailler dans votre entreprise et d’en faire votre priorité absolue.
Je parle de vous consacrer sérieusement à créer votre façon de faire des affaires, pas seulement d’exécuter les tâches… Et à commencer maintenant , quelle que soit la condition ou l’étape du cycle de vie de votre entreprise.
Ce changement unique, s’il devient le filtre à travers lequel vous prenez toutes les décisions, grandes et petites, dans votre entreprise, vous conduira à la cohérence, à la prévisibilité, à la croissance et à la liberté que vous recherchez.
Posséder et exploiter une entreprise, avec tous ses risques et incertitudes, est une façon glorieuse d’exprimer votre passion, d’apprendre de quoi vous êtes fait, de construire une vie et de servir votre communauté. Et, même s’il y aura toujours des moments difficiles, si vous changez de perspective et construisez votre entreprise comme elle était censée fonctionner, cela signifiera la fin de la lutte constante.
Mes vœux les plus sincères à vous pour la santé, la paix, la prospérité et l’amour dans la nouvelle année, sont le fond de ce message d’espoir d’un chef d’entreprise à un autre.