Le Framework BIDS ™ est la méthode que l’agence Lotin Corp. a développé pour libérer les propriétaires de PME de leur entreprise. Leur permettant à la fois de booster leur activité commerciale et de passer plus de temps avec ceux qui comptent pour eux.
En effet, une étude de Gallup a révélé que 39% des propriétaires de PME travaillent deux fois plus que les salariés du même secteur. Ce qui fait une moyenne de 16 heures par jour. Nous parlons de moyenne, car nous nous rappelons ces moments où notre co-fondateur, Henri, faisait des journées de 20 heures.
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Ce n’est certainement pas la vie que vous vous imaginiez quand vous laissiez votre carrière si prometteuse pour vous mettre à votre propre compte, n’est-ce pas ? Nous non plus. Mais nous avons appris, et découvert beaucoup de choses en chemin. Des choses qui font qu’on a moins de stress dans la gestion quotidienne de nos différents business (eh, oui il n’y a pas que Lotin Corp.), et on a plus de temps pour la famille et les amis.
Ces choses se résument dans le Framework BIDS ™. La fondation de notre framework, c’est la marque. Raison pour laquelle le branding en est le centre.
Parce que nous avons remarqué que les clients ne sont fidèles qu’à leurs intérêts, et que la plupart sont à la chasse aux prix, à moins que…
… Vous ne leur fournissiez une expérience de marque exceptionnelle.
À la quête d’une expérience de marque de classe mondiale
Mais comment fournir une expérience de marque exceptionnelle si déjà vous, en tant que business vous n’avez pas développé une conscience de marque ? Si vous, en tant que promoteur de votre business n’avez ni personal brand, ni CEO brand ?
D’ailleurs, comment le pouvez-vous si vous n’avez ni vision, ni raison d’être de votre business ? Si l’on vous demandait : « Quelles sont les valeurs que vous défendez ? »
Quelle serait votre réponse ? Que souhaiteriez-vous que l’on retienne de votre passage sur terre ? À quoi voulez-vous que ressemble votre oraison funèbre ? Allez-vous manquer aux gens ? Votre entreprise vous survivra-t-elle ?
Oui. Il y a des questions dont les réponses ne sont pas tellement urgentes, on vous l’accorde. Mais penser qu’on le fera plus tard est justement ce qui fait qu’on ne le fait jamais, et qu’on reste coincé le nez dans le guidon, à tout faire pour que le business reste ouvert :
- salaires payés
- traites de la banque remboursées
- charges sociales et impôts liquidés
On connaît tous la chanson. Et voici comment le branding peut nous y aider :
Step 1. Vision
Quand on parle de vision ici, ce n’est pas seulement comment vous voyez le monde de manière idéale. Nous parlons ici d’un ensemble de choses qui vous donnent une clarté sur votre business et sa raison d’être :
- Valeurs fondamentales
- Focus principal
- Objectif sur 10 ans
- Stratégie marketing
Vous nous demanderez à quoi cela va servir ? Écoutez plutôt ce que Bob Iger dit sur la culture d’entreprise et les valeurs de Disney dans sa Masterclass :
« Quand je pense à la culture de Walt Disney, elle est directement rattachée aux valeurs fondamentales de notre storytelling.
Nous croyons au respect pour les autres, à la valeur du travail acharné, le triomphe du bien sur le mal. […] aimons l’esprit de l’aventure, prendre des risques.
Nous croyons à la résilience et à l’habileté de vous prendre en main et de retourner au combat.
Si vous pouvez accomplir ces choses en tant qu’entreprise, ce que nous avons fait à Walt Disney Company, le succès est sans limite. »
Voilà la raison pour laquelle vous pouvez vous connecter facilement à tout ce que Disney fait.
Méthode/Outils : Workshops CORE + V/TO™
Output : Plateforme de marque
Step 2. Brand Identity Design
Les marques sont conçues comme des humains.
- Elles ont un cœur : votre caractère, votre personnalité, vos croyances, ce que vous voulez accomplir dans votre vie.
- Une identité de marque qui se compose de votre expression visuelle et verbale : à quoi vous ressemblez, comment vous parlez.
Votre cœur et votre identité façonnent vos interactions avec le monde extérieur et la façon dont les gens pensent et se sentent à votre sujet, des tweets que vous envoyez, aux événements auxquels vous assistez ou que vous organisez, aux amis avec lesquels vous vous entourez, aux choses que vous faites (ou ne faites pas) pour les autres. Les signaux que les gens reçoivent de l’extérieur les aident à se forger une opinion sur ce qui se trouve à l’intérieur.
Notre travail consistera à lui donner vie : la designer. Elle prendra la forme d’un logo et d’un système d’identité visuelle et discursive print et digitale.
Si elle existe déjà, nous procéderons à un rebranding. Qui est plus un ajustement de l’alignement entre votre identité de marque et votre identité visuelle.
Mais nous irons plus loin :
- Archétype
- Personas
- Storybrand™ Framework
Méthode/Outils : Stylescapes + Design Thinking
Output : Système d’identité de marque + Charte d’identité
Step 3. Activation & Growth
En interne, l’activation de marque comprend le processus essentiel d’alignement de votre entreprise sur votre nouvelle marque. Il est essentiel que toutes les parties prenantes internes, des dirigeants aux employés en passant par les membres du conseil d’administration, comprennent parfaitement la nouvelle marque et la façon de la communiquer avant qu’elle ne soit présentée au monde en général.
En externe, l’activation de marque inclut le lancement de votre nouvelle marque, sa mise en œuvre sur vos différents points de contact, l’élaboration d’une stratégie de communication de marque et la mise en pratique d’une gestion de marque continue pour garantir que votre marque est exécutée de manière cohérente dans tous les scénarios possibles.
Pour la croissance, nous faisons appel au marketing et à la vente. Comment ?
Une stratégie d’acquisition de clients prévisible et efficace est essentielle. Il est important de construire un système reproductible et d’attirer des clients qui paient bien, et sur commande.
Les PME qui réussissent mettent en œuvre un système. Leur stratégie prévisible d’acquisition de clients repose sur des principes fixes qui sont reproductibles, pratiques et efficaces. C’est ainsi qu’elles attirent des clients permanents qui paient bien, et augmentent leurs revenus.
Méthode/Outils : VPD + Customer Acquisition Formula
Output : Stratégie commerciale intégrée avec tunnels de vente.
Joker : Business Systems
Avez-vous parfois l’impression que votre entreprise est une garderie pour adultes ? Êtes-vous constamment en train de vous répéter, de corriger des erreurs et d’essayer de maintenir les choses ensemble ? Et s’il était possible de créer une entreprise autonome ? Nous simplifions les choses avec un plan simple et éprouvé vers le succès. Nous travaillerons avec vous sur 7 aspects :
Leadership : Travaillez sur votre entreprise, pas seulement dans celle-ci
Votre entreprise est votre reflet, à la fois de vos forces et de vos faiblesses, nous mettons en place le programme de coaching, en vous aidant à grandir en tant que leader.
Marketing : Construisez une stratégie marketing solide
Finance : Gérez votre entreprise par les chiffres
Management : Créez une équipe performante
Apprenez à attirer et à développer des personnes formidables qui s’engagent envers votre vision et vos valeurs, produisent des résultats exceptionnels et améliorent continuellement vos systèmes.
Performance client : Créez votre expérience client idéale
Conversion de prospects : Concevoir un processus de vente qui fonctionne
Génération de prospects : Créer des prospects fiables
Développez un système pour attirer et interagir avec vos clients idéaux afin qu’ils tombent amoureux de votre marque et du produit ou service que vous proposez.
Méthode/Outils : E-Myth™, SYSTEMology™
Output : Business Playbook
Si vous êtes prêts, bookez une mini session découverte avec notre équipe.