Lotin Corp.
Agence de branding. Tout est dans le sens du détail.
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Suivez ces six conseils pour un processus d’embauche fluide et efficace, si… Vous avez déjà recruté un nouvel employé pour découvrir plus tard qu’il ne vous convenait pas. Qu’il ne correspondait pas à la culture de l’entreprise ou qu’il ralentissait la productivité de tout le monde autour de lui. Lorsque cela se produit, c’est généralement […]
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Avoir une entreprise au service de sa vie n’est pas à la portée de tous. La preuve ? Lorsque vous pensez à votre entreprise et à votre vie en tant que propriétaire d’entreprise, savez-vous pourquoi vous faites ce que vous faites ? Diriger votre entreprise vous donne-t-il la vie que vous imaginiez quand vous l’avez […]
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Les construire, c’est bien ; mais implémenter les systèmes dans votre business est l’action décisive qui fera toute la différence. Dans ce dernier article sur le développement de systèmes, je souhaite aborder la question que nous recevons le plus de nos clients. Lorsqu’il s’agit de créer des systèmes dans leur entreprise : Par où commencer […]
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La stratégie de systèmes est une « discipline » à laquelle devrait se consacrer tout propriétaire d’entreprise. Surtout s’il souhaite bâtir une entreprise autonome et prospère. Dans le précédent article, j’ai expliqué comment un manuel d’opérations peut sauver votre entreprise (et votre vie). Tout comme le manuel d’opérations d’Apollo 13 a sauvé la vie de […]
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Parce qu’un manuel d’opérations peut sauver votre entreprise (et votre vie), cette semaine, je souhaiterais aborder la valeur de la documentation de vos systèmes et vous montrer comment démarrer. Lors du dernier vol long-courrier que j’ai effectué, j’ai revu Apollo 13 (celui avec Tom Hanks dans le rôle de Jim Lovell). Peut-être pas le meilleur […]
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Comment systématiser votre business ; ou comment créer des résultats extraordinaires avec des gens ordinaires, est l’une des problématiques qui gardent les propriétaires d’entreprises éveillés la nuit. Cette semaine, je veux partager un concept qui vous aidera à transformer vos frustrations professionnelles actuelles en systèmes opérationnels. C’est un petit pas pour vous et votre équipe, […]
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Le paradoxe de la croissance est cette situation contre-intuitive dans laquelle se retrouvent la plupart des propriétaires d’entreprise. Ils se disent qu’il faut plus pour être libre… Beaucoup d’entre nous commençons toujours par la fin. Ça me rappelle mon e-book 5 Secrets pour imposer le respect et se faire du cash ; où j’explique que […]
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Tout chef d’entreprise se demande toujours comment contrôler son entreprise, dans tous les aspects du terme. Comment éviter la navigation à vue ? Comment éviter de se retrouver brusquement à court de cash ? Heureusement, ce sont des choses qui s’apprennent. Quand j’étais enfant, je me souviens d’avoir été absolument fasciné en regardant les alunissages […]
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La résilience financière est un concept que je ne découvre que très récemment. Comme tous les autres mots à la mode « résilience », « intelligence émotionnelle », « branding »… On a tendance à les utiliser parfois hors contexte. Mais nous sommes ici dans le contexte des TPE et PME, donc de la petite […]
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Si vous possédez une entreprise et que vous avez des collaborateurs, il est facile de comprendre pourquoi la systématisation de votre entreprise vous donne un grand avantage. Vous savez comment vous voulez que les choses soient faites. Vous savez comment les choses devraient fonctionner ; vous savez comment vous souhaitez que vos prospects et clients […]
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Des leaders dignes de confiance vous permettront de vous retirer de votre entreprise en toute quiétude. Vous aurez le sentiment que votre entreprise fonctionne mieux sans vous. Mais avant, récapitulons les étapes qui nous ont mené là. Alors, vous avez pris toutes les dispositions nécessaires pour créer une entreprise autonome. Vous avez pris la décision […]
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Si vous souhaitez vous retirer en toute confiance de votre entreprise, que ce soit pour deux semaines, deux mois ou deux ans, vous devez être sûr que deux dynamiques clés de votre entreprise peuvent fonctionner de manière cohérente et prévisible, que vous y soyez ou non. Ces deux résultats, la performance financière et une culture […]
