Lotin Corp.
Agence de branding. Tout est dans le sens du détail.
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D’aussi loin que je me souvienne, j’ai toujours été passionné de Design Thinking. Malheureusement, je ne me rappelle plus les circonstances exactes de la découverte du livre de Idris Mootee, Design Thinking for Strategic Innovation: What They Can’t Teach You at Design or Business School. Mais une chose est sûre, c’est un livre qui m’a […]
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Depuis très longtemps (heureusement pour moi), j’ai compris que le design était plus que rendre les choses jolies. Je me demandais toujours pourquoi tous les designers que j’admirais étaient si bien payés. Qu’est-ce qu’ils faisaient de plus que faire de beaux sites ou réaliser d’incroyables identités visuelles ? Cela m’a pris du temps, mais j’ai […]
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Les débutants confondent souvent business plan et business model. Quels sont ces documents ? Comment on les rédige ? À quoi ils servent ? Pour ma part, j’ai toujours essayé de répondre de mon mieux à la question : « A-t-on besoin d’un business plan pour lancer une activité ? » Et ma réponse a […]
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Il est question ici d’imaginer une manière d’engager vos collaborateurs au (VPD) design de proposition de valeur. Car, il faut le dire. Le design de proposition de valeur n’est pas une tâche que vous pouvez accomplir seul, au sein d’une organisation. Et si on imaginait une conversation pour engager vos collaborateurs dans le VPD ? Je […]
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Il est question dans cette partie de dire pour qui le design de proposition de valeur fonctionne, comment en tirer profit et évaluer les compétences nécessaires pour en dégager le plein potentiel. Value Proposition Design fonctionne pour… Créez-vous quelque chose à partir de rien ou faites-vous partie d’une organisation existante ? Certaines choses seront plus […]
5 minutes
Dans cet article, nous parlerons de l’utilité et des outils du design de proposition de valeur. Ayant, dans l’article précédent pris la pleine mesure (ou presque) du design de proposition de valeur ; aujourd’hui, nous apprendrons comment nous servir du processus, tout aussi bien que son utilité. Nous penserons bien sûr à nous rappeler brièvement […]
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Lors de notre série sur les 9 blocs de construction du business model, nous avons couvert le bloc propositions de valeur. Nous approfondirons ce bloc avec le design de proposition de valeur, ou Value Proposition Design (VPD). Dans cette série sur le design de proposition de valeur, nous nous focaliserons sur la compréhension approfondie de […]
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Le Business Model Canvas de Strategyzer, souvent abrégé BMC est un outil business puissant. En un coup d’oeil, il permet de voir comment une entreprise crée, délivre et récupère de la valeur. Mais encore, faut-il savoir de quoi il est constitué. Les neuf blocs de construction du business model constituent la base d’un outil pratique, […]
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La structure de coûts décrit tous les coûts engagés pour exploiter un modèle économique. Ce bloc de construction décrit les coûts les plus importants liés à l’exploitation d’un business model donné. La création et la fourniture de valeur, le maintien de relations avec les clients et la génération de revenus entraînent tous des coûts. Ces […]
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La composante partenariats clés décrit le réseau de fournisseurs et de partenaires qui font fonctionner le modèle économique. Les entreprises établissent des partenariats pour de nombreuses raisons. Et ces partenariats sont en train de devenir la pierre angulaire de nombreux business models. Les entreprises créent des alliances pour optimiser leurs modèles économiques, réduire les risques […]
3 minutes
Le bloc de construction activités clés du business model décrit les tâches les plus importantes que doit effectuer une entreprise pour que son business model fonctionne. Chaque modèle économique fait appel à un certain nombre d’activités clés. Ce sont les actions les plus importantes qu’une entreprise doit entreprendre pour fonctionner avec succès. À l’instar des […]
4 minutes
Le bloc de construction ressources clés décrit les ressources les plus importantes nécessaires au bon fonctionnement d’un modèle économique. Chaque business model nécessite des ressources clés. Ces ressources permettent aux entreprises : Du bon choix des ressources clés Différentes ressources clés sont nécessaires en fonction du type de modèle économique. Un fabricant de micropuces a […]
