Guide à la stratégie agile par Marty Neumeier

La stratĂ©gie agile s’inspire des mĂ©thodes agiles en gĂ©nie logiciel, notamment. Avec Marty Neumeier, dĂ©couvrons comment une approche collaborative de la planification construit des marques Ă©piques en un temps record. La sagesse conventionnelle veut que la construction d’une entreprise ou d’une stratĂ©gie de marque rĂ©ussie prenne 6 Ă  18 mois, selon la taille de l’entreprise. … Lire plus

Lucille Tenazas et l’enseignement du design

Lucille Tenazas

Lucille Tenazas a Ă©tĂ© aux premières loges de l’Ă©volution de l’enseignement du design au cours des 30 dernières annĂ©es. MĂ©daillĂ©e AIGA et laurĂ©ate 2002 du Cooper Hewitt National Design Award, elle est actuellement professeure Henry Wolf Ă  la School of Art, Media, and Technology de la Parsons School of Design de New York. Auparavant, elle … Lire plus

Pourquoi le Design Thinking fonctionne

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Parfois, une nouvelle façon d’organiser le travail conduit Ă  des amĂ©liorations extraordinaires. La gestion de la qualitĂ© totale a fait cela dans la fabrication dans les annĂ©es 1980 en combinant un ensemble d’outils (cartes kanban, cercles de qualitĂ©, etc.) avec l’insight que les gens de l’atelier pouvaient faire un travail de beaucoup plus haut niveau … Lire plus

Livre : Design Thinking for Strategic Innovation

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D’aussi loin que je me souvienne, j’ai toujours Ă©tĂ© passionnĂ© de Design Thinking. Malheureusement, je ne me rappelle plus les circonstances exactes de la dĂ©couverte du livre de Idris Mootee, Design Thinking for Strategic Innovation: What They Can’t Teach You at Design or Business School. Mais une chose est sĂ»re, c’est un livre qui m’a … Lire plus

Livre : Business Thinking for Designers

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L’intĂ©rĂŞt de cet extrait du livre Business Thinking for Designers par Ryan Rumsey se trouve dans le fait que : peu importent les classes que j’enseigne (design ou marketing), j’insiste toujours sur une bonne comprĂ©hension du business auprès de mes Ă©tudiants. Ă€ la base, j’ai une formation en gestion des entreprises. Ça a donc l’air … Lire plus

Pourquoi je ne crois pas au design empathique

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Le pionnier du design centrĂ© sur l’humain (HCD), auteur de The Design of Everyday Things, Don Norman, explique pourquoi il ne croit pas au design empathique. Donald Norman est celui qui a inventĂ© le terme « expĂ©rience utilisateur », explique pourquoi il n’est pas convaincu par l’obsession actuelle pour l’empathie et ce que nous devrions … Lire plus