Lotin Corp.
Agence de branding. Tout est dans le sens du détail.
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Depuis très longtemps (heureusement pour moi), j’ai compris que le design était plus que rendre les choses jolies. Je me demandais toujours pourquoi tous les designers que j’admirais étaient si bien payés. Qu’est-ce qu’ils faisaient de plus que faire de beaux sites ou réaliser d’incroyables identités visuelles ? Cela m’a pris du temps, mais j’ai […]
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Le Business Model Canvas de Strategyzer, souvent abrégé BMC est un outil business puissant. En un coup d’oeil, il permet de voir comment une entreprise crée, délivre et récupère de la valeur. Mais encore, faut-il savoir de quoi il est constitué. Les neuf blocs de construction du business model constituent la base d’un outil pratique, […]
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La structure de coûts décrit tous les coûts engagés pour exploiter un modèle économique. Ce bloc de construction décrit les coûts les plus importants liés à l’exploitation d’un business model donné. La création et la fourniture de valeur, le maintien de relations avec les clients et la génération de revenus entraînent tous des coûts. Ces […]
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La composante partenariats clés décrit le réseau de fournisseurs et de partenaires qui font fonctionner le modèle économique. Les entreprises établissent des partenariats pour de nombreuses raisons. Et ces partenariats sont en train de devenir la pierre angulaire de nombreux business models. Les entreprises créent des alliances pour optimiser leurs modèles économiques, réduire les risques […]
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Le bloc de construction activités clés du business model décrit les tâches les plus importantes que doit effectuer une entreprise pour que son business model fonctionne. Chaque modèle économique fait appel à un certain nombre d’activités clés. Ce sont les actions les plus importantes qu’une entreprise doit entreprendre pour fonctionner avec succès. À l’instar des […]
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Le bloc de construction ressources clés décrit les ressources les plus importantes nécessaires au bon fonctionnement d’un modèle économique. Chaque business model nécessite des ressources clés. Ces ressources permettent aux entreprises : Du bon choix des ressources clés Différentes ressources clés sont nécessaires en fonction du type de modèle économique. Un fabricant de micropuces a […]
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Le bloc de construction flux de revenus représente les revenus générés par une entreprise pour chaque segment de clientèle (les coûts doivent être soustraits des revenus pour générer des profits). Cœur et artères : les flux de revenus alimentent les clients Si les clients constituent le cœur d’un business model, les flux de revenus en sont […]
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Le bloc de construction relation client décrit les types de relations qu’une entreprise établi avec des segments de clientèle spécifiques. Une entreprise doit préciser le type de relation qu’elle souhaite établir avec chaque segment de clientèle. Les relations peuvent aller de personnelles à automatisées. Les relations client peuvent être motivées par les leviers suivants : […]
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Le bloc de construction Canaux décrit comment une entreprise communique avec ses segments de clientèle et parvient à les atteindre pour offrir une proposition de valeur. Les canaux communication, distribution et vente constituent l’interface de l’entreprise avec ses clients. Les canaux sont des points de contact client qui jouent un rôle important dans l’expérience client. […]
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Le bloc de création Propositions de valeur décrit l’ensemble des produits et services qui créent de la valeur pour un segment de clientèle spécifique. La proposition de valeur est la raison pour laquelle les clients se tournent vers une entreprise plutôt que vers une autre. Elle résout un problème client ou répond à un besoin […]
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Le bloc de construction segments de clientèle définit les différents groupes de personnes ou d’organisations qu’une entreprise souhaite atteindre et servir. Segments de clientèle : la clientèle d’une entreprise Les clients constituent le cœur de tout business model (ou modèle économique). Sans clients (rentables), aucune entreprise ne peut survivre longtemps. Afin de mieux satisfaire les […]
8 minutes
Pour créer son business model, l’entrepreneur a généralement besoin de 9 blocs de construction. Pourquoi je décide d’en parler aujourd’hui ? Eh bien récemment, lors d’une discussion sur Facebook avec de jeunes entrepreneurs et futurs entrepreneurs ; suite à une publication de La plume de l’aigle, au sujet de la promotion des start ups « […]
