Il est question ici d’imaginer une manière d’engager vos collaborateurs au (VPD) design de proposition de valeur. Car, il faut le dire. Le design de proposition de valeur n’est pas une tâche que vous pouvez accomplir seul, au sein d’une organisation. Et si on imaginait une conversation pour engager vos collaborateurs dans le VPD ? Je … Lire plus
Il est question dans cette partie de dire pour qui le design de proposition de valeur fonctionne, comment en tirer profit et évaluer les compétences nécessaires pour en dégager le plein potentiel. Value Proposition Design fonctionne pour… Créez-vous quelque chose à partir de rien ou faites-vous partie d’une organisation existante ? Certaines choses seront plus … Lire plus
Dans cet article, nous parlerons de l’utilité et des outils du design de proposition de valeur. Ayant, dans l’article précédent pris la pleine mesure (ou presque) du design de proposition de valeur ; aujourd’hui, nous apprendrons comment nous servir du processus, tout aussi bien que son utilité. Nous penserons bien sûr à nous rappeler brièvement … Lire plus
Lors de notre série sur les 9 blocs de construction du business model, nous avons couvert le bloc propositions de valeur. Nous approfondirons ce bloc avec le design de proposition de valeur, ou Value Proposition Design (VPD). Dans cette série sur le design de proposition de valeur, nous nous focaliserons sur la compréhension approfondie de … Lire plus
Démarrons l’année avec un photographe engagé. Observateur de la société africaine, il dépeint et dévoile ses tares, vices, mensonges et maladies au travers de son art. Subtile dans sa dénonciation, l’auteur de plusieurs expositions telles que les muselés, Afrotroncville, a une façon bien à lui de percevoir la photographie. C’est avec plaisir et altruisme que … Lire plus
Le Business Model Canvas de Strategyzer, souvent abrégé BMC est un outil business puissant. En un coup d’oeil, il permet de voir comment une entreprise crée, délivre et récupère de la valeur. Mais encore, faut-il savoir de quoi il est constitué. Les neuf blocs de construction du business model constituent la base d’un outil pratique, … Lire plus
La structure de coûts décrit tous les coûts engagés pour exploiter un modèle économique. Ce bloc de construction décrit les coûts les plus importants liés à l’exploitation d’un business model donné. La création et la fourniture de valeur, le maintien de relations avec les clients et la génération de revenus entraînent tous des coûts. Ces … Lire plus
La composante partenariats clés décrit le réseau de fournisseurs et de partenaires qui font fonctionner le modèle économique. Les entreprises établissent des partenariats pour de nombreuses raisons. Et ces partenariats sont en train de devenir la pierre angulaire de nombreux business models. Les entreprises créent des alliances pour optimiser leurs modèles économiques, réduire les risques … Lire plus
Le bloc de construction activités clés du business model décrit les tâches les plus importantes que doit effectuer une entreprise pour que son business model fonctionne. Chaque modèle économique fait appel à un certain nombre d’activités clés. Ce sont les actions les plus importantes qu’une entreprise doit entreprendre pour fonctionner avec succès. À l’instar des … Lire plus