Démarrer son entreprise : les fondamentaux

Démarrer son entreprise est toujours un défi et dans l’économie actuelle, peut être particulièrement difficile.

Dans cette série d’articles, vous trouverez des conseils et des liens vers un large éventail d’informations utiles sur comment lancer et faire tourner votre nouvelle entreprise.

Que peut vous apporter cette série d’articles ?

Cette série d’articles vous aidera à déterminer si vous avez les qualités nécessaires pour être votre propre patron. Elle vous donnera aussi les informations de base dont vous avez besoin pour commencer.

Vous êtes le seul à connaître vos idées et vos projets. Notre objectif est de vous aider à interroger vos propres suppositions sur la manière de prioriser vos tâches et utiliser vos ressources disponibles.

Qu’est-ce qu’il faut pour devenir un entrepreneur accompli ?

Le fait est que : n’importe qui peut devenir entrepreneur !

Chaque individu doit déterminer la taille et l’ambition de son projet d’entreprise pour être sûr d’avoir les compétences et ressources disponibles adéquates pour cette idée particulière. Par exemple, les compétences commerciales, les connaissances et le capital requis pour commencer une petite entreprise de vente au détail sont très différents de ceux nécessaires pour ouvrir la première succursale d’une filiale à plusieurs branches.

De la même manière, acheter une franchise d’une marque réputée et au modèle économique éprouvé demande une approche très différente de la manière de lancer un commerce totalement nouveau et au nom de marque encore inconnu.

Comment déterminer si vous êtes capable de démarrer une entreprise ?

Le défi n’est pas seulement de trouver la bonne idée d’entreprise, le bon emplacement ou le financement (bien que ces éléments soient tous importants). Le plus grand défi est votre propre manque d’expérience.

Interrogez n’importe quel entrepreneur chevronné et il vous dira qu’il y a tellement de choses à apprendre que la plupart des gens ne savent tout simplement pas par où commencer.

Beaucoup de gens ne franchissent jamais le stade du rêve, ce qui est compréhensible puisque trouver toutes les ressources adéquates et les informations dont vous avez besoin en partant de rien peut avoir l’air d’une tâche énorme.

Souvent, les gens s’inquiètent des mauvaises choses et peuvent se perdre en oubliant la vue d’ensemble de leur projet.

Chaque entreprise a des cases différentes à cocher pour parvenir au succès, mais vous pouvez résumer les exigences minimales requises en quatre mots :

1. Du courage

Près de deux tiers des nouvelles entreprises créées font faillite dans les trois premières années. Entreprendre n’est donc pas facile.

Cela peut être un parcours solitaire et pouvant mettre sévèrement à l’épreuve vos relations personnelles.

Pire encore, si vous vous trompez, vous pouvez vous retrouver dans une situation financière pire que celle dans laquelle vous étiez avant de vous lancer.

Néanmoins, vous pouvez réduire les risques en écoutant votre bon sens et en vous assurant que vous avez toutes les données en main.

2. De l’argent

Lancer une entreprise sans avoir les ressources nécessaires revient à essayer de grimper dans un arbre avec un bras attaché dans le dos ; c’est difficile, voire impossible.

Dans l’état actuel de l’économie mondiale, l’accès à des financements est plus difficile que jamais et les conseils sur la manière d’y accéder varient énormément.

3. De l’engagement

La plupart des personnes qui démarrent une entreprise ont des compétences et de l’expérience qu’elles peuvent mettre à contribution. D’une manière générale, beaucoup d’entre elles travaillent à plein temps dans leur nouvelle entreprise en y faisant pour elles-mêmes ce qu’elles faisaient auparavant pour un employeur.

Il est important que vous soyez sûr de l’engagement nécessaire pour diriger un type particulier d’entreprise ; beaucoup d’entreprises ont l’air amusantes vues de l’extérieur, mais la réalité est toute autre lorsque vous y travaillez en première ligne.

Par exemple, si vous lancez un petit magasin de détail ou un restaurant basé sur l’expérience que vous avez précédemment acquise dans ce secteur, vous saurez à quoi vous attendre : de longues heures, un travail acharné et une possible saisonnalité des ventes ; vous saurez donc planifier votre activité en conséquence.

Si votre projet d’entreprise sort de votre sphère de compétences, assurez-vous de faire beaucoup de recherches avant de vous lancer. Vous pouvez même envisager de travailler dans une entreprise similaire pour être sûr que cela vous plaît.

4. De la préparation

Un vieux dicton populaire parle de «créer sa propre chance», mais la chance est ce facteur indéfinissable qui peut contrôler la manière dont les choses tournent ou quelles opportunités se placent sur votre chemin.

Certaines entreprises échouent, non pas parce que leurs dirigeants ont été mauvais ou que le produit est médiocre, mais tout simplement parce qu’elles ont connu une succession d’événements malheureux.

Espérer que la chance comblera les lacunes de votre business plan n’est pas raisonnable, mais vous pouvez vous préparer à saisir toute opportunité qui se présenterait à vous.

Voici un exemple simple: Si vous dirigez un magasin de parapluies, vous ne pouvez pas décider qu’il va pleuvoir, mais vous pouvez vous assurer que les stocks de votre magasin sont correctement gérés et prêts, de manière à ce que s’il pleut, vous êtes bien placé pour en récolter les fruits.

Soyez toujours prêt à exploiter une opportunité lorsqu’elle se présente. Les grandes entreprises cherchent toujours des manières d’exploiter de nouvelles idées et sont souvent dirigées par des personnes qui pensent de cette façon. Une telle vision peut émaner d’une demande inattendue d’un client, d’un nouveau développement technologique ou d’un changement sur le marché.

Démarrer son entreprise

Plus de 97 pour cent des entreprises sont des PME, c’est-à-dire des petites et moyennes entreprises.

Elles sont par conséquent le principal créateur d’emplois et de richesses, et sont souvent dirigées par des personnes dont le dynamisme soutient notre économie.

Lancer votre propre entreprise peut être amusant et intimidant à la fois. Cela demande toujours un travail acharné et beaucoup de planification, de recherche et d’efforts.

N’oubliez pas que plus vous anticipez avant de lancer votre entreprise et plus vous êtes certain d’avoir coché toutes les bonnes cases avant de commencer à dépenser de l’agent, mieux c’est.

Une fois qu’une entreprise tourne, vous aurez inévitablement des coûts fixes, des choses que vous devez payer, que vous gagniez de l’argent ou non.

Plus ces coûts sont réduits et plus vous parvenez à repousser leur engagement, plus votre capital de départ sera protégé.

Règles de bon sens avant de démarrer son entreprise

Il y a un certain nombre de règles de bon sens à suivre avant de commencer.

Soyez sûr de comprendre l’engagement nécessaire et d’y être prêt.

Sachez de quelles ressources vous avez besoin et soyez certain de savoir où les trouver.

Identifiez vos coûts fixes et assurez-vous de pouvoir les couvrir.
Soyez réaliste lorsque vous estimez combien de temps cela pourra prendre. Si vous avez un doute, ajoutez des semaines, voire des mois à votre planning prévisionnel, afin de savoir ce que pourrait être le pire scénario probable.

Remettez en question vos hypothèses en permanence, soyez honnête avec vous-même et préparé à faire des ajustements.
Il n’y a rien de mal à faire des changements au fur et à mesure que vous apprenez de nouvelles choses. Lancer une entreprise est un processus et plus vous êtes flexible, plus vous pouvez voir les problèmes survenir avant qu’ils ne fassent des dégâts.

– Ayez un business plan écrit et mettez le à jour au fur et à mesure que vous avancez. Gardez des versions antérieures dans un dossier, de sorte que vous pouvez vous y référer et suivre votre cheminement de pensées. Vous serez surpris de voir à quel point ce que vous pensez évolue.

– N’ignorez pas les facteurs clés touchant à votre affaire. Contrairement à lorsque vous étiez employé avec votre chèque à la fin du mois, échouer en tant que dirigeant d’entreprise peut sérieusement menacer votre mode de vie et votre solvabilité future.

Rendez-vous au prochain post de la série pour savoir par où véritablement commencer !