Le besoin de préparation du jeune créateur

Combien de fois nous répète-t-on que la préparation est la phase cruciale de toute chose ? Prendre la création d’entreprise à la légère c’est négliger l’étape de préparation du jeune créateur.

Eh oui ! Créer une entreprise exige une bonne préparation très souvent négligée par le créateur d’entreprise.

préparation du jeune créateur : le commencement

Préparation du jeune créateur : pourquoi bien se préparer ?

C’est lors d’une émission télévisée que, fortuitement, la réponse m’a été révélée. En réalité, je l’avais déjà depuis un moment. Cependant, la conviction manifeste des jeunes étudiants de nos grandes écoles et universités traduisait l’exemple même de ce qu’il ne fallait surtout pas faire et être.

Pour moi, il me semblait que dire que nos jeunes étudiants n’étaient pas préparés à la création d’entreprise était une lapalissade, une vérité vraie. Mais la réaction immédiate et collective marquant la solidarité de corps de ces étudiants,  m’a fait penser que jamais, j’ai été moi-même étudiant dans une école commerce où l’ambition de celui qui en sort est de créer sa propre entreprise. J’ai donc été confronté à cette même préoccupation qui reste fortement d’actualité.

success-einstein

Effectivement, notre cursus nous donne droit à un cours sur la création d’entreprise.

Un cours magnifique et absolument théorique

Les étapes du processus sont bien connues de tous et comment pouvais-je dire si haut que les jeunes créateurs manquaient de préparation ? Suffit-il de connaitre ces étapes pour garantir l’avenir de la future entreprise, de votre bébé ?

N’oublions pas qu’une entreprise est créée pour 99 ans selon la loi. Le challenge du créateur est donc de créer les conditions de la réussite de son projet et surtout de la pérennité de son entreprise.

Les statistiques liées à la fermeture des entreprises sont éloquentes. Plus de 60% des entreprises créées n’excèdent pas la première année. Quelques raisons pas prises dans l’ordre et non exhaustives :

  1. La mauvaise étude de marché ou simplement l’absence d’études de marché ;
  2. L’absence d’un Business Plan ;
  3. L’absence de ressort personnel du créateur d’entreprise ;
  4. La méconnaissance des exigences administratives et fiscales.
  5. ….

Les préoccupations administratives et fiscales sont une partie essentielle qui lui est directement imputable

Si le ressort personnel du futur dirigeant, comme faculté à se surpasser,  est un élément fondamental pour l’avenir de la future entreprise, les préoccupations administratives et fiscales sont une partie essentielle qui lui est directement imputable.

préparation du jeune créateur : fiscalité

Elles sont inhérentes au fonctionnement de l’entreprise. Pourtant, s’il y a bien un aspect qui ne figure pas dans les manuels de nos formations académiques,  c’est bien comment assumer ces responsabilités ! Cette carence d’informations rend la nouvelle entreprise vulnérable, surtout dans notre contexte singulier dans son genre, où l’inspecteur des Impôts établit sa liste de proies, essentiellement composée de nouvelles entreprises.

Bien que nous ne disposions pas de statistiques sur ce point, nous pouvons imaginer le nombre d’entreprises qui ferment à cause de la pression fiscale et du manque d’éducation du nouveau contribuable que vous serez.

Finalement, la préparation n’est pas qu’une question de d’instruction, de volonté c’est aussi une question de recherches personnelles qui confèrent une bonne préparation. Il est nécessaire de collecter toutes les informations sur les exigences liées à la forme juridique de l’entreprise, aux exigences sociales et juridiques pour éviter les surprises au créateur.

Où sont les structures de préparation du jeune créateur ?

Malheureusement, au Cameroun puisque notre propos est une contribution pratique, en rapport avec les difficultés de notre environnement, il n’existe pas de structures d’accompagnement qu’il convient d’appeler « structure de préparation ».

Le rôle peut être dévolu à l’Etat et à ses ramifications mais aussi au secteur privé sous différentes formes. Il n’est guère incongru de voir les grandes écoles envisager une formation complémentaire intégrant cette dimension.

Deux administration contraignantes

Deux administration contraignantes à l’affût ; griffes sorties,  attendent le jeune créateur : les impôts et la CNPS, chacune avec ses objectifs. Si la direction des impôts met à la disposition du contribuable un document édité chaque année sous le nom de « Lois de finance année … »  susceptible de déjà aider le créateur, il en est autrement pour la CNPS qui elle ne dispose pas de document de référence opposable, sauf erreur de ma part.

Notre conseil est donc que le jeune créateur se rende à la direction de cette institution, pour obtenir le plus d’informations possibles afin d’envisager son projet dans les conditions optimales de succès.

Préparation du jeune créateur : derniers conseils

  • Pourquoi et comment obtenir une « attestation d’immatriculation » ?
  • Comment sont calculées les cotisations sociales du salarié ?
  • Quels sont les éléments du salaire qui sont taxables et cotisables ?
  • Les exigences en informations de cette institution…

Pour éviter de se voir asphyxier par les pénalités liées au non-respect des exigences inhérentes à la vie de l’entreprise, il est absolument nécessaire d’avoir l’information.

Lisez toute la série

  1. Les fondamentaux
  2. Le besoin de préparation du jeune créateur
  3. La théorie entrepreneuriale
  4. Documentez-vous sur votre idée d’entreprise
  5. Les statuts juridiques pour votre entreprise
  6. Créer un business plan
  7. Trouver de l’argent et des financements
  8. Créer le site web de son entreprise
  9. Créer son réseau pour des contacts de qualité
  10. Construire sa stratégie marketing

Marketing digital

  1. Marketing digital et succès de l’entreprise
  2. Booster ses revenus avec l’email marketing
  3. L’engagement grâce au marketing de contenu
  4. Lancer son blog d’entreprise
  5. Comment améliorer son SEO ?
  6. Tirer profit de la publicité en ligne

Dernières étapes

  1. Embaucher ses employés
  2. Décrocher des clients et des ventes

Pour aller plus loin

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