J’ai lancé mon agence en 2008, avec une formation en comptabilité et gestion des entreprises. Les 6 premières années étaient relax, jusqu’à ce que je me rende compte que je ne savais rien de la gestion de la petite entreprise. J’essaie de partager avec vous tout ce que j’ai appris au cours de mes +15 … Lire plus
Avoir une entreprise au service de sa vie n’est pas à la portée de tous. La preuve ? Lorsque vous pensez à votre entreprise et à votre vie en tant que propriétaire d’entreprise, savez-vous pourquoi vous faites ce que vous faites ? Diriger votre entreprise vous donne-t-il la vie que vous imaginiez quand vous l’avez … Lire plus
Tout chef d’entreprise se demande toujours comment contrôler son entreprise, dans tous les aspects du terme. Comment éviter la navigation à vue ? Comment éviter de se retrouver brusquement à court de cash ? Heureusement, ce sont des choses qui s’apprennent. Quand j’étais enfant, je me souviens d’avoir été absolument fasciné en regardant les alunissages … Lire plus
Si vous souhaitez vous retirer en toute confiance de votre entreprise, que ce soit pour deux semaines, deux mois ou deux ans, vous devez être sûr que deux dynamiques clés de votre entreprise peuvent fonctionner de manière cohérente et prévisible, que vous y soyez ou non. Ces deux résultats, la performance financière et une culture … Lire plus
Briser le cycle de festin et de famine est pendant de longues années, la préoccupation des propriétaires d’entreprise. Vous savez ? Cette variation plus ou moins fréquente entre les périodes de bombance et les périodes de vaches maigres… En d’autres termes, vous avez parfois une tonne de clients ! Et, d’autres fois, vous n’en n’avez … Lire plus
Trouver du temps est certainement l’un des plus grand défi pour tout propriétaire de TPE/PME. En effet, les propriétaires d’entreprise sont parmi les personnes les plus occupées que je connaisse. Je ne suis donc jamais surpris d’entendre un client potentiel de coaching dire qu’il n’a tout pas le temps de travailler SUR son entreprise. Ils … Lire plus
Si vous comptez développer des managers dans votre entreprise, vous faites bien. Peut-être connaissez-vous le célèbre proverbe : « Donnez un poisson à un homme et vous le nourrirez un jour ; apprenez à un homme à pêcher et vous le nourrirez toute sa vie ». Cela peut sembler un concept évident, mais il est … Lire plus
Déléguer efficacement est l’une des clés pour se sortir de l’équation opérationnelle de sa PME. Mais que signifie déléguer ? Pourquoi certains managers s’encombrent de tâches qu’ils n’ont pas à exécuter eux-mêmes ? Pourquoi d’autres abandonnent-ils la responsabilité de leur charge sur leurs collaborateurs ? Ce sont des questions que vous vous posez sûrement. Ou … Lire plus
Employé ou patron, beaucoup de propriétaires d’entreprise ne savent pas où se mettre. Dans certaines entreprises, il arrive de trouver un propriétaire d’entreprise qui travaille côte à côte avec ses employés. Dans ces situations, le propriétaire porte deux casquettes, sautant mentalement d’un opérateur/employé dans l’entreprise à patron de l’entreprise. Qui ils sont « parle fort … Lire plus