Lorsque vous avez décidé de devenir propriétaire d’une petite entreprise, gagner de l’argent n’était peut-être pas votre seul objectif. Mais c’était probablement l’un d’entre eux. Et vous payer vous-même dans votre petite entreprise n’était pas une priorité. Mais souvent, surtout dans les premiers jours de la propriété d’une entreprise, l’argent peut finir par circuler dans … Lire plus
La nouvelle année approche et j’espère que vous vous êtes fixé un objectif de croissance ambitieux comme booster votre business. J’ai moi-même récemment suivi le processus et je souhaite partager trois idées qui peuvent vous aider à réaliser votre meilleure année durant celle qui approche. Voici 3 idées pour booster votre business pour la nouvelle … Lire plus
Résoudre vos problèmes de trésorerie vous évite de sombrer sous certains problèmes des petites entreprises qui se cachent sous la surface. Heureusement, d’autres problèmes agitent un drapeau rouge qu’il est impossible de rater. Les problèmes de trésorerie peuvent être les plus difficiles à ignorer. Ils se ressentent violemment parce qu’ils sont importants. Heureusement, les problèmes … Lire plus
La stratégie de systèmes est une « discipline » à laquelle devrait se consacrer tout propriétaire d’entreprise. Surtout s’il souhaite bâtir une entreprise autonome et prospère. Dans le précédent article, j’ai expliqué comment un manuel d’opérations peut sauver votre entreprise (et votre vie). Tout comme le manuel d’opérations d’Apollo 13 a sauvé la vie de … Lire plus
Parce qu’un manuel d’opérations peut sauver votre entreprise (et votre vie), cette semaine, je souhaiterais aborder la valeur de la documentation de vos systèmes et vous montrer comment démarrer. Lors du dernier vol long-courrier que j’ai effectué, j’ai revu Apollo 13 (celui avec Tom Hanks dans le rôle de Jim Lovell). Peut-être pas le meilleur … Lire plus
Comment systématiser votre business ; ou comment créer des résultats extraordinaires avec des gens ordinaires, est l’une des problématiques qui gardent les propriétaires d’entreprises éveillés la nuit. Cette semaine, je veux partager un concept qui vous aidera à transformer vos frustrations professionnelles actuelles en systèmes opérationnels. C’est un petit pas pour vous et votre équipe, … Lire plus
Le paradoxe de la croissance est cette situation contre-intuitive dans laquelle se retrouvent la plupart des propriétaires d’entreprise. Ils se disent qu’il faut plus pour être libre… Beaucoup d’entre nous commençons toujours par la fin. Ça me rappelle mon e-book 5 Secrets pour imposer le respect et se faire du cash ; où j’explique que … Lire plus
Tout chef d’entreprise se demande toujours comment contrôler son entreprise, dans tous les aspects du terme. Comment éviter la navigation à vue ? Comment éviter de se retrouver brusquement à court de cash ? Heureusement, ce sont des choses qui s’apprennent. Quand j’étais enfant, je me souviens d’avoir été absolument fasciné en regardant les alunissages … Lire plus
Si vous possédez une entreprise et que vous avez des collaborateurs, il est facile de comprendre pourquoi la systématisation de votre entreprise vous donne un grand avantage. Vous savez comment vous voulez que les choses soient faites. Vous savez comment les choses devraient fonctionner ; vous savez comment vous souhaitez que vos prospects et clients … Lire plus