Le paradoxe de la croissance

Le paradoxe de la croissance est cette situation contre-intuitive dans laquelle se retrouvent la plupart des propriétaires d’entreprise. Ils se disent qu’il faut plus pour être libre… Beaucoup d’entre nous commençons toujours par la fin. Ça me rappelle mon e-book 5 Secrets pour imposer le respect et se faire du cash ; où j’explique que … Lire plus

Comment contrôler son entreprise comme la NASA pour la lune

Tout chef d’entreprise se demande toujours comment contrôler son entreprise, dans tous les aspects du terme. Comment éviter la navigation à vue ? Comment éviter de se retrouver brusquement à court de cash ? Heureusement, ce sont des choses qui s’apprennent. Quand j’étais enfant, je me souviens d’avoir été absolument fasciné en regardant les alunissages … Lire plus

Comment renforcer la résilience financière de votre entreprise

La résilience financière est un concept que je ne découvre que très récemment. Comme tous les autres mots à la mode « résilience », « intelligence émotionnelle », « branding »… On a tendance à les utiliser parfois hors contexte. Mais nous sommes ici dans le contexte des TPE et PME, donc de la petite … Lire plus

Tirer profit de vos systèmes et de votre personnel

Si vous possédez une entreprise et que vous avez des collaborateurs, il est facile de comprendre pourquoi la systématisation de votre entreprise vous donne un grand avantage. Vous savez comment vous voulez que les choses soient faites. Vous savez comment les choses devraient fonctionner ; vous savez comment vous souhaitez que vos prospects et clients … Lire plus

Comment cultiver des leaders dignes de confiance

Des leaders dignes de confiance vous permettront de vous retirer de votre entreprise en toute quiétude. Vous aurez le sentiment que votre entreprise fonctionne mieux sans vous. Mais avant, récapitulons les étapes qui nous ont mené là. Alors, vous avez pris toutes les dispositions nécessaires pour créer une entreprise autonome. Vous avez pris la décision … Lire plus

Les systèmes pour vous retirer de votre entreprise

Si vous souhaitez vous retirer en toute confiance de votre entreprise, que ce soit pour deux semaines, deux mois ou deux ans, vous devez être sûr que deux dynamiques clés de votre entreprise peuvent fonctionner de manière cohérente et prévisible, que vous y soyez ou non. Ces deux résultats, la performance financière et une culture … Lire plus

Article ajouté au panier
0 Produit - 0,00