Répondre au brief est la compétence la plus importante d’un responsable créatif. Mais avant tout, il faut être capable de l’analyser et de l’interpréter correctement.
Afin de comprendre le briefing et proposer une solution viable au client, il faut savoir de quel brief il s’agit :
- S’agit-il du brief de l’agence ?
- S’agit-il du brief de création ou copy-stratégie ?
Rappelons-nous que le graphiste produit un service à forte valeur ajoutée. Alors comment y parvenons-nous ? Nous avons choisi le cas de la Sainte Barbe 2010, organisée par Total E&P Cameroun.
1. Répondre au brief : découvrir le briefing
Scénographie (Collectif Kapsiki)
La salle (vue d’en haut)
Le fond de scène, avec le podium
Les banderoles
La décoration du plafond
Les différents modèles de stand
Les jeux
2. Répondre au brief : analyse, interprétation et réponse
En nous basant sur le briefing (cahier de charges) fourni par le client, nos recherches ont d’abord porté sur l’entreprise, son histoire et la marque Total.
Afin de répondre au brief, en plus des informations fournies sur la Sainte Barbe, nous avons approfondi notre connaissance du sujet. Ceci grâce une recherche poussée sur le web. Ainsi, nous avons pu en apprendre un peu plus sur les origines de la Sainte Barbe :
Sainte Barbe : Vierge et martyre à Nicomédie (235 Ap. J-C)
ou Barbara, illustre martyre de Nicomédie dont le culte fut largement répandu dès le Ve siècle tant en Orient qu’en Occident. Sa vie est surtout faite de traditions pour ne pas dire de légendes. Son bourreau aurait été frappé par la foudre d’où l’origine de la dévotion populaire qui l’invoque contre les dangers d’une mort subite provoquée par le feu ou l’électricité.
Pour la réponse, nous avons commencé par rappeler les points clés du briefing, pour poser le contexte. Ensuite, nous avons abordé la partie couleurs, entièrement inspirée par celles de la marque.
2.1. Couleurs
Ensuite, nous avons abordé le volet typographie.
2.2. Typographie
L’objectif étant d’être fun, coloré et raffiné, notre choix s’est porté sur des polices de caractère de types handwriting (Abuse, Angelina, Jellyka Saint-Andrew’s Queen) pour les titres et la police Georgia pour les contenus.
Ayant ainsi posé les bases de la future identité visuelle de l’événement, nous pouvions aborder la partie logo. Nous passerons les étapes de conceptualisation et irons directement à l’explication.
2.3. Logo
Il existe cinq millions de marques dans le monde. Un individu reçoit quotidiennement 2 000 images, 20 000 stimuli visuels et 500 marques (parmi lesquelles il n’en retiendra que dix en fin de journée). Les trois quarts des informations reçues par un individu sont visuelles. Le logo est donc une arme visuelle dans la bataille économique.
– Marie-Hélène Westphalen, co-auteure du Communicator
C’est dire que le logo constitue à proprement parler la clé de voûte de l’identité visuelle d’une entreprise, d’une institution ou d’un événement.
Le logo de la Sainte Barbe 2010 se compose de signes alphanumériques(chiffres et lettres) et iconiques (la tour à trois fenêtres — représentant la croyance de Sainte Barbe à la Trinité) établissant la représentation graphique et typographique de l’événement.
L’accent est ici mis sur deux fonctions du logo.
La première, la fonction d’appartenance, répond au besoin contemporain de rallier les différentes ramifications d’une même entité, qui a besoin de fédérer ses différents acteurs autour d’un signe commun, un signe d’identification consensuelle : le logo.
La deuxième, la fonction symbolique, est destinée à condenser et à véhiculer, par le graphisme du logo, les valeurs fondamentales de l’entreprise et de l’événement : vocation et philosophie.
Raisons pour lesquelles nous avons conservé le code couleur du groupe, tout en apportant une touche supplémentaire en rapport avec l’environnement (l’adjonction du vert à ces couleurs.
2.4. Supports
Les différents supports à concevoir ont été clairement énumérés dans le briefing. En nous basant sur les recherches effectuées et le logo, voici ce que nous avons pu en tirer.
2.4.1. Invitation
2.4.2. Badges
2.4.3. Chevalet de table
2.4.4. Bracelets
2.4.5. Ticket tombola
3. Répondre au brief : allez au-delà
Dans la mesure où le client vous a approché pour avoir une solution, essayez toujours d’aller au-delà de ses attentes.
3.1. Le programme de jeu
Nous avons proposé au client de décliner le programme de jeu sous forme de bande dessinée.
Pourquoi une BD ?
Dans l’esprit fun, coloré et raffiné que vous souhaitez donner à la soirée, la manière la plus ludique et la plus efficace dans ce genre de contexte (ne pas ennuyer le lecteur) pour faire passer un message, est la BD. Elle s’adresse à la fois à la raison et à l’émotion, et constitue donc un outil pédagogique à l’efficacité incomparable.
Nous associerons un visage à cette BD : Barbara. Cela créera un lien de sympathie entre les différents acteurs de la structure. Il sera également possible de la faire évoluer en la déclinant pour d’autres supports en interne.
Une fois la proposition validée, nous avons pu nous lâcher. Merci à M. Bibi Benzo pour les superbes illustrations et la mise en pages intérieure.
3.2. Le jeu de cartes
Dans le même esprit, nous avons conçu un jeu de cartes.
En espérant que cela vous aidera à gagner des appels d’offres et des contrats, nous vous souhaitons du courage pour la suite, et surtout n’hésitez pas, si vous avez des questions.
