Pourquoi autant de petites entreprises à travers le monde ne prospèrent-elles pas ? J’ai fondé ma petite entreprise en 2008, à moins de 30 ans dans un environnement hostile qui encourage dans ses textes l’entrepreneuriat jeune, mais qui dans la pratique le bride.
Alors, comment s’en sortir dans un tel contexte ? La seule réponse viable est : la préparation. Dans ce sens, nous avons pris la liberté sur ce blog de rédiger une série d’articles sur le démarrage d’une entreprise.
Mais comment devenir un propriétaire prospère ? Andrew Blackman, dans son article du 1er août 2016, répond à cette question.
Comment devenir un propriétaire prospère de petite entreprise
Si vous avez juste commencé ou envisagez de démarrer une nouvelle entreprise, vous avez probablement entendu beaucoup de sombres statistiques sur les taux d’échec des petites entreprises.
Souvent, cela peut amener les gens à abandonner avant de commencer — une enquête de Gallup a révélé qu’un quart des américains avait pensé à lancer une entreprise mais décidé plus tard, que non. De ces personnes, 66 % ont déclaré qu’elles étaient influencées par « inquiétude que les chances de succès d’une nouvelle startup sont très faibles ».
Mais il ne faut pas abandonner votre rêve, ni vous fier aux statistiques sombres. Si vous faites bien les choses dès le départ, vous pouvez devenir propriétaire d’une petite entreprise prospère, diriger une entreprise prospère et rentable qui sert aussi bien à vous et à vos clients.
Dans ce tutoriel, je vais vous donner quelques conseils sur la façon d’y parvenir et comment progresser efficacement dès le début. Je vais regarder quelques-unes des questions que vous devez vous poser à vous-même, comment obtenir le soutien (moral et financier), comment faire rentrer rapidement de l’argent et plus.
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