Au-delà de la compilation d’une série d’articles, cet e-book par Abhimanyu Bhardwaj est une profonde remise en question sur l’état actuel du Design Thinking.
Mot de l’auteur
Alors que je travaillais sur ma thèse de Master sur l’agence de design du futur, j’essayais de comprendre le rôle joué par le Design Thinking dans la façon dont les agences abordaient les projets et, si elles ne l’utilisaient pas déjà, comment elles pouvaient le faire. Plusieurs conversations engageantes avec des propriétaires d’agences de publicité et de communication m’ont laissé perplexe.
J’ai noté chaque définition du DT que j’ai entendu, verbatim. Comme je continuais à lire ces derniers temps, un modèle très intéressant a émergé. Les mots utilisés pour décrire le DT variaient considérablement. Il y avait, cependant, une différence perceptible entre ceux utilisés par les praticiens du DT avec une formation formelle et une base en design, et tous les autres. Les descriptions des designers ont toujours été moins discrètes et n’ont presque jamais tenté de classer le DT comme un outil ou une méthodologie. Ils en ont parlé comme d’un sentiment, d’un état d’être … d’une « mentalité », si vous permettez.
Ce qui suit est une exploration du DT, non pas comme un processus d’innovation qui est si largement popularisé, mais plutôt comme un mindset et un ensemble de comportements construits avec des années de pratique, qui permettent l’innovation.
Mot du traducteur
Mot du traducteur
Récemment, dans l’univers des startups au Cameroun, ces deux mots ont commencé à fuser notamment dans les incubateurs et les espaces de coworking et de crowdworking : design thinking.
Mais quand j’y regarde d’encore plus près, beaucoup parlent d’ateliers de design thinking ?! Excusez-moi, mais vouliez vous parler de sessions de brainstorming ?
Avant d’aller plus loin, je vous conseille la lecture de cette chronique : Le design, outil de résolution de problème.
Pour revenir à cet ouvrage par Abhimanyu, j’ai été intrigué par un article sur LinkedIn : How I Plan to Save Design Thinking. Et j’ai pensé: mais quelle prétention ! Lorsque je continue ma lecture et me rends compte que l’auteur critique IDEO, là je me dis : Mais quel culot !
Soudain, je me suis rappelé de ma propre démarche critique, qui consiste à combattre le status quo, à s’interroger sur les affirmations, même celles d’experts pour se faire son propre avis.
Et lors de ma lecture de cette magnifique série, je me suis rendu compte à quel point Abhimanyu a su formaliser le concept, et même l’essence du Design Thinking.
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